Ircom Conseil : nos expertises

MANAGEMENT, ENGAGEMENT ET PERFORMANCE

  • Aligner le management avec la stratégie et l’organisation du travail
  • Mettre en œuvre un management ancré dans le réel
  • Avoir un management efficace qui crée l’engagement
  • Mobiliser le collectif : sens au travail, fierté au travail et coopération

 

LEADERSHIP ET ENGAGEMENT

  • Connaître et développer son identité de leader
  • Comprendre les mécanismes du leadership et l’importance de l’altruisme et du don de soi
  • Bâtir une culture de l’engagement dans son entreprise

 

RISQUES PSYCHOSOCIAUX ET DÉSENGAGEMENT

  • Connaître la « mécanique » des risques psycho-sociaux et du désengagement
  • Comprendre les implications pour l’entreprise en termes de ressources et de compétitivité
  • Prévenir et se prémunir

 

TRAVAIL, PRODUCTIVITÉ ET RÉSILIENCE

  • Faire de l’organisation du travail un levier de création de valeur et un projet stratégique d’entreprise
  • Comprendre les exigences du « travail réel » pour développer la performance
  • Organiser le travail et en faire un levier de mobilisation
  • Renforcer la résilience par la subsidiarité et la participation

 

INNOVATION

  • Savoir ce qu’est une organisation innovante et une innovation qui réussit
  • Piloter des processus d’innovation (mobilisation de salariés, place de la R&D)
  • Comprendre la relation travail-innovation : expérimenter, apprendre de ses erreurs…

 

COMMUNICATION

  • Communiquer en tant que manager et animer son équipe
  • Maîtriser les situations de communication : présenter un projet, animer une réunion, mener un entretien…
  • Communiquer en situation de crise

 

COHÉSION

  • Créer des groupes et renforcer la coopération au travail

 

COACHING ET ACCOMPAGNEMENT

  • (Re)trouver sa vocation d’animateur et de meneur d’hommes