Formations TLP-Navigator


Depuis 2012, l’Ircom propose, dans le cadre de ses formations initiales et continues, des modules de découverte de ses Talents personnels ou du fonctionnement de son équipe. Pour ce faire, nous nous appuyons sur la gamme TLP-Navigator, dernière génération d’outils d’analyse et de développement de la personne, du leader et de l’équipe de travail. Cette gamme de produits est le fruit de plusieurs décennies de recherche, fondées sur la théorie psychologique de Carl Gustav Jung.

Nous avons pu mesurer la portée et le bienfait de ces outils sur nos étudiants ou lors de nos interventions de formation et d’accompagnement en entreprise. Aussi, forts de ces années d’expérience, nous avons décidé de rendre accessible au plus grand nombre ces outils en proposant des formations de certifications ; celles-ci sont destinées aux professionnels désirant proposer ce type d’outils (enseignants, coachs, consultants, managers, RH…).

La découverte et l’utilisation de ces outils est le fruit de nos travaux de recherche en leadership , en partenariat avec le cabinet international de coaching Turningpoint et l’Agence Team Management, qui a créé cette gamme d’outils. Cette agence a choisi l’Ircom pour devenir l’un des quatre organismes certificateurs, du fait de son expertise dans la recherche et l’accompagnement de la personne.


Découverte de la Gamme TLP-Navigator

Des formations de certification sont organisées chaque trimestre (voir ci-dessous).

TLP-NavigatFormation Talentsor offre aux intervenants en ressources humaines – coachs, formateurs, recruteurs, orienteurs, conseillers d’entreprises :

  • un modèle qui regroupe et organise les Fonctions clés à exercer dans le travail ainsi que les Talents qui leur sont associés,
  • une famille d’outils servant à repérer les Talents de la personne, les points forts et les axes de développement du leader, les conditions de performance de l’équipe.

Le leader doit activer dans son équipe des capacités antinomiques :

  • Rechercher requiert ouverture et créativité alors que Produire impose application et précision,
  • S’adapter demande réceptivité et réactivité alors qu’Entreprendre exige vision et projection.

Le modèle TLP-Navigator regroupe et organise les Fonctions à prendre impérativement en compte dans le travail ainsi que les Talents qui leur sont associés. Il identifie les atouts de chacun dans l’équipe et clarifie les situations et les relations de travail. Le but est de faciliter le partage d’intelligence, la prise de décision et en définitive la dynamique et la réussite des hommes, des leaders et de leurs équipes.

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Les Certifications TLP-Navigator

L’utilisation régulière du modèle et des outils TLP-Navigator en entreprise demande d’avoir suivi le séminaire qui aboutit à la Certification.

Qui peut suivre le séminaire ?
– professionnels RH (coachs, formateurs consultants),
– universitaires ayant un bagage en sciences humaines (sociologie des organisations, psychologie du travail, économie politique)
– managers intéressés.

Le consultant certifié fait partie du réseau TLP-Navigator. A ce titre il bénéficie :

  • d’un accès au site TLP à partir duquel il peut produire indépendamment les profils au nom de sa société,
  • de prix préférentiels sur les profils,
  • de supports de présentation et d’animation,
  • du suivi des développements TLP-Navigator,
  • du soutien et de l’expertise dont il peut avoir besoin lors des premières applications.


2 certifications TLP-Navigator sont proposées :

  • Certification TLP-Navigator TALENTS : pour connaître et utiliser le modèle TLP et le profil Talents (3 jours)
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  • Certification TLP-Navigator PROFILS 360° :pour connaître et utiliser les profils 360° (2 jours)
    >> Plus d’infos

La formation a lieu régulièrement en inter-entreprises ou dans l’entreprise lors de formations en intra.


Présentation de l’intervenant

Benjamin Pavageau, directeur du Laborem (laboratoire de l’Ircom) et de la chaire Leadership et don en partenariat avec le cabinet Turningpoint et l’IFGE emlyon business school.

Il est docteur en Sciences de gestion, diplômé d’un Master en éthique des affaires et formé à différentes approches de coaching. Il est l’auteur d’articles académiques ou de conférences sur le thème du leadership, de l’engagement et de l’accompagnement. Il intervient en MBA, Masters ou en entreprise (Engie, ADC Propreté, Terrena, Renault, EDF, Mutuelle de Poitiers Assurances…) sur différentes thématiques : développement du leadership et des talents, engagement et burnout, accompagnement individuel ou d’équipe à partir des récits et approches narratives… Certifié en 2012 par TLP-Navigator, il utilise cette gamme d’outils dans toutes ses interventions.

Il a précédemment lancé et dirigé l’institut Pedro de Béthencourt de l’Ircom. Avant de conduire une mission humanitaire au Cameroun et au Nigeria, il a été consultant au sein du groupe Julhiet Sterwen dans la mise en place de systèmes de e-learning pour les grands groupes, ainsi que créateur associé d’une agence de communication.