Formation continue en management

Ircom Conseil accompagne et forme les entreprises et les personnes pour leur permettre d’améliorer leur management.

Séminaires de formation en entreprise

La pédagogie d’Ircom Conseil laisse une large place à la pratique et au suivi individuel des participants aux séminaires. Nos formateurs ont le souci de faire progresser avec bienveillance et exigence chaque personne qui leur est confié le temps du stage. Le programme des séminaires est défini sur mesure.

Les séminaires les plus demandés

  • Optimiser son management
  • Animer efficacement une réunion
  • Animer l’entretien individuel annuel
  • Bien gérer son temps
  • Formation de formateurs

Aide au recrutement

Recruter est un engagement aux conséquences importantes : nous pouvons vous aider à prendre la meilleure décision. S’appuyer sur un regard extérieur à l’occasion d’un recrutement vous permettra d’affiner vos choix et de mieux s’assurer de l’adéquation entre un profil et un poste.

Notre méthode :

Ne pas se substituer au recruteur interne mais l’accompagner par le biais d’entretiens à confirmer ou infirmer son choix. Notre expertise dans le domaine de la communication interpersonnelle et de l’accompagnement individuel vous aidera à mieux cerner un candidat. Pour compléter notre approche, nous nous appuyons sur le logiciel d’analyse de profil et de comportement : VHA.

Accompagnement individuel et collectif

Coaching

Vous éprouvez des difficultés à atteindre vos objectifs, votre positionnement dans l’entreprise est difficile et vous ne trouvez plus vos marques, des changements d’organisation vous ont perturbé… Peut-être est-il temps de vous faire accompagner pour retrouver efficacité et épanouissement dans votre vie professionnelle. Nos consultants, formés à l’accompagnement individuel, pourront vous aider par leur écoute et leur conseil de façon concrète à reprendre pied en quelques séances.

Team building

Bien souvent certains engrenages du fonctionnement de nos équipes sont grippés. Grippés dans leur communication, grippés dans leur organisation. Il faudrait pouvoir analyser ce qui ne va pas pour que l’équipe soit plus efficace, plus unie, plus performante. Ce qui manque souvent, c’est un moteur extérieur, qui apporte non pas des solutions toutes faites mais une expertise d’accompagnement. Sans se substituer à l’équipe, nos consultants l’accompagnent pour aboutir à des solutions concrètes et rapidement applicables.

Quelques références

Adapei, Chéreau, CAF, Becton Dickinson